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Formations offertes par votre Pôle, Hiver 2018

OUTILS numériques et pratiques  collaboratives

Formatrice : Annie Chénier

Durée : 6 heures, de 9 h 30 à 16 h 30

Dates et lieu :

Mercredi 21 mars et Jeudi 22 mars 2018, à l'espace de travail collaboratif La Station, à Rimouski.

Coût : 85 $ (entreprises membres du Pôle d’économie sociale) – 105 $ (non-membres)

Les participants d’entreprises membres du Pôle situées à plus de 40 kilomètres du lieu de formation
ont droit à un remboursement des frais de déplacement.

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Contenu de la formation

Cette formation, spécialement conçue pour les entreprises collectives du Bas-Saint-Laurent, aborde les concepts clés du numérique et de la culture numérique (validation des compétences acquises). Elle aborde également l’importance de pratiques collaboratives dans les projets numériques et les outils numériques couramment utilisés en matière de collaboration, de partage et d’ouverture.  Enfin, la formation permettra d’expérimenter les bases d’un projet collectif.

objectifs pédagogiques

Validation des compétences acquises

  • Comprendre le numérique, la culture numérique et ses possibilités
  • Se rappeler des pratiques inspirantes pour son secteur
  • Comprendre comment implanter dans l’organisme une stratégie numérique au sens large du terme (ouverture, partage, collaboration)

Développement de nouvelles compétences (pratiques collaboratives)

  • Comprendre les pratiques collaboratives par quelques concepts et théories
  • Types de pratiques : coopération, collaboration et intelligence collective
  • Types d’outils : communication, collaboration, coordination
  • Comment choisir les outils ?

Expérimentation et idéation permettant de semer les premières graines d’un projet collectif

 

La formatrice, Annie chénier

Forte de 17 années d’expérience en gestion et en relations publiques, Annie Chénier a fondé cpour.ca en 2012. À titre de consultante, de coach et de formatrice, elle partage sa passion du numérique comme outil créatif et collaboratif. Elle accompagne les organisations dans leur transformation, leur stratégie et leurs communications numériques, en plus de les épauler dans la mise en place de processus collaboratifs.

Particulièrement active dans les secteurs des arts, de la culture et de l’éducation, elle fait aussi partie de nombreuses communautés (Wiki, FabLab, communauté Museomix, etc.) qui explorent les possibilités offertes par le numérique pour faire évoluer différents domaines.

Depuis, elle travaille avec de nombreux collaborateurs comme Québec numérique, le CDRIN, le Living Lab de Rivière-du-Loup et le Technocentre des TIC. Enfin, elle aime aussi s’entourer de personnes inspirées et compétentes qui l’amènent ailleurs, à penser autrement.

L'entreprise, cpour.ca

cpour.ca est une entreprise active dans le secteur des arts, de la culture et de l’éducation. Elle offre des services en stratégie numérique, accompagne les processus créatifs et collaboratifs et partage sa vision axée sur la transformation numérique de son secteur. Au cœur de la mission de cpour.ca : les valeurs de la culture numérique (collaboration, partage et ouverture).

Dans les six dernières années, cpour.ca a entrepris un vaste chantier de réflexion et de recherche sur l’utilisation et les usages numériques dans le secteur des arts. Cette démarche collaborative et ouverte met en lumière toutes les facettes du numérique (Web, application, dispositifs, création numérique, outils collaboratifs, outils de gestion interne, etc.), tant sur le plan de la création que sur celui de la diffusion et de la production des entreprises culturelles du Québec.

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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPRISE COLLECTIVE

Formatrices : Catherine Lavoie et Dominique Leblanc, Vega Groupe conseil

Durée : 6 heures, de 9 h 30 à 16 h 30

Dates et lieux :

Mercredi 14 mars 2018 (REPORTÉ AU LUNDI 19 MARS), au Musée du Bas-Saint-Laurent à Rivière-du-Loup, pour les entreprises des MRC de Kamouraska, de Rivière-du-Loup, du Témiscouata et des Basques.

Coût : 65 $ (entreprises membres du Pôle d’économie sociale) – 85 $ (non-membres)

Les participants d’entreprises membres du Pôle situées à plus de 40 kilomètres du lieu de formation
ont droit à un remboursement des frais de déplacement.

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Contenu de la formation

L’organisation du travail

 

  • La définition des rôles
  • Les styles de gestion; leurs forces et leurs limites
  • La gouvernance

La gestion de la performance

  • Intégrer une culture de performance dans un contexte d’entrepreneuriat collectif
  • Outils d’évaluation de rendement et Plan de redressement

La rémunération

  • Les 3 types d’équité (interne, externe et personnelle)
  • La création de fourchettes salariales; l’administration des salaires

Recrutement de ressources (incluant les bénévoles et les administrateurs)

 

L’attractivité

  • Les saines pratiques
  • La réputation de l’entreprise
  • La relation client-candidat : changement d’approche
  • Les besoins des générations par catégorie d’emploi

Le processus de recrutement

  • Définition du profil recherché et rédaction de la description de tâches
  • Les autres options pour combler un poste (réseau, migration, stages, progression à l’interne.

L'entreprise Vega groupe conseiL

Fondée en 2007, l’entreprise d’économie sociale Véga Groupe conseil offre des services conseils professionnels en ressources humaines aux entreprises du Bas-Saint-Laurent. Chaque outil, démarche ou intervention est personnalisé et adapté aux valeurs, à la vision et aux buts visés par l’entreprise.

Les formations de Vega Groupe conseil sont dynamiques et sont basées sur des exemples réels. Un travail en atelier permet, à l’aide de cas concrets, issus des réalités respectives des participants, d’intégrer la théorie.

Les ateliers de formation sont conçus sous forme d’exercices théoriques et d’échanges sur des situations vécues et vise l’atteinte des objectifs suivants :

  • Acquérir des notions théoriques relatives à certains aspects de la gestion des ressources humaines en contexte d’entrepreneuriat collectif;
  • Intégrer des saines pratiques de gestion des ressources humaines

Les formatrices

Catherine Lavoie CRHA, consultante et directrice générale de Vega Groupe Conseil

Détentrice d’un baccalauréat en communications (relations humaines), Catherine Lavoie a un intérêt marqué pour l’amélioration du climat de travail, la gestion de conflits, les relations de travail, la dotation et la rétention de personnel. Ses champs d’expertise sont l’animation de groupes de consultation, de co-développement, de consolidation d’équipes et de réflexion stratégique; le développement de stratégies de recrutement et l’élaboration de politiques de gestion des ressources humaines.

Dominique Leblanc, CRIA, consultante principale en gestion des ressources humaines

Détentrice d’un baccalauréat en relations industrielles et d’un certificat en gestion des services financiers et commerciaux, Dominique Leblanc a aussi réalisé un programme court d’études de deuxième cycle en gestion de projet. Sa principale préoccupation est de comprendre les réalités organisationnelles des entreprises afin d’intervenir et d’accompagner efficacement et professionnellement les organisations dans leurs problématiques de gestion. Elle croit en la force du travail d'équipe et en l'utilisation judicieuse des talents de chacun, pour ainsi mener l'organisation au succès.

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Préparation d'un exercice de planification stratégique

Formatrices : Catherine Lavoie et Dominique Leblanc, Vega Groupe conseil

Durée : 6 heures, de 9 h 00 à 16 h 00

Dates et lieux :

Lundi 26 février 2018, au Musée du Bas-Saint-Laurent à Rivière-du-Loup, pour les entreprises des MRC de Kamouraska, de Rivière-du-Loup, du Témiscouata et des Basques

Mercredi 28 février 2018, à l'Espace collaboratif La Station, à Rimouski, pour les entreprises des MRC de Rimouski-Neigette, La Mitis, La Matapédia et La Matanie.

Coût : 85 $ (entreprises membres du Pôle d’économie sociale) – 105 $ (non-membres)

Les participants d’entreprises membres du Pôle situées à plus de 40 kilomètres du lieu de formation
ont droit à un remboursement des frais de déplacement.

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Contenu de la formation

Définition des concepts

  • Mission, vision, valeurs
  • Plan stratégique, plan d’action
  • Orientations, stratégies, indicateurs

La préparation d’une activité de réflexion stratégique

  • Le choix des participants
  • Analyse de l’environnement interne
  • Analyse de l’environnement externe

Le déroulement d’une activité de réflexion stratégique

  • Répartition de la journée
  • Outils d’animation et de prise de décision

La rédaction du plan stratégique

  • Modèle de plan stratégique

 

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Ces formations s’adressent aux employé(e)s et aux gestionnaires d’entreprises d’économie sociale du Bas-Saint-Laurent. Une évaluation des besoins des participants est faite avant la formation afin de l’adapter aux attentes des participants. Une fois la formation donnée, les formatrices font un suivi individualisé avec chaque participant pour évaluer l’assimilation et la mise en pratique des éléments de la formation.


Pour vous inscrire

Communiquez avec le Pôle d’économie sociale du Bas-Saint-Laurent
par téléphone au 418-732-6248
ou par courriel à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.


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Pôle d'économie sociale du Bas-Saint-Laurent
10, rue de l’Évêché Est, bureau 203
Rimouski (Québec) G5L 1X4
 
Téléphone : 418-732-6248

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