Formations

Février 2020

4 et 5 février 2020: Gestion d'une entreprise collective

Gestion ent coll MPA

Formateurs : Isabelle Faubert Mailloux, MBA, directrice générale du Réseau Coop et Frédéric Plante, Laboratoire Conseil

Durée : 4 heures, de 13 h à 17 h

Dates et lieux :

  • Le mardi 4 février 2020, La Station Espace collaboratif, 40, rue Saint-Germain Est, Rimouski;
  • le mercredi 5 février 2020, Espace collaboratif ECO, 506, rue Lafontaine, Rivière-du-Loup

Coût : 75 $ pour les entreprises membres d’Économie sociale Bas-Saint-Laurent – 100 $ pour les non-membres

Les participants d’entreprises membres d’ESBSL situées à plus de 35 kilomètres du lieu de formation ont droit à une allocation de déplacement.

Améliorez la gestion de votre entreprise collective par l’élaboration d’une planification stratégique. Pour assurer la pérennité d’une entreprise collective, une gestion organisationnelle efficace est importante sur les plans de ses principales fonctions, telles que la gestion des ressources humaines, le marketing, le développement des affaires, la gestion financière. La planification stratégique vise à analyser chacune des fonctions de gestion afin d’aligner les objectifs de l’entreprise collective avec ses stratégies d’action.

Cette formation s’adresse aux employé(e)s et aux gestionnaires d’entreprises d’économie sociale du Bas-Saint-Laurent.


Les principaux objectifs

  • Se familiariser avec les concepts de base relatifs à la gestion et les adaptations nécessaires à la nature collective de l’entreprise; 
  • Prendre conscience de l’importance de la planification stratégique et de l’établissement de mesures de suivi et d’évaluation (indicateurs de résultats); 
  • Amorcer une réflexion sur l’adéquation de vos pratiques de gestion actuelles avec la nature collective et le cadre identitaire de votre entreprise.  

Cette séance vous permettra :

  • de vous familiariser avec les enjeux et les pratiques de gouvernance au sein des organisations collectives;
  • d’amorcer une réflexion sur le mode de gouvernance de votre entreprise collective ainsi que sur sa cohérence avec la mission, les valeurs et les principes de cette dernière;
  • de mieux comprendre les rôles et responsabilités des différentes instances, telles que le conseil d’administration et l’assemblée générale.

Les participants seront notamment en mesure :

  • de partager les bonnes pratiques de gouvernance; de reconnaître les conditions nécessaires à une saine gouvernance;
  • de se familiariser avec les aspects légaux et éthiques liés à la participation au conseil d’administration.

Cette séance abordera :

  • la gouvernance et les enjeux de gestion collective;
  • le cadre identitaire : mission, valeurs et principes;
  • les modèles de gestion et les styles de leadership;
  • la composition des conseils d’administration;
  • la prise de décisions en contexte d’entreprise collective;
  • les bonnes pratiques de gouvernance.

Approche pédagogique

  • Les principaux concepts abordés au cours de la séance seront intégrés par :
  • des exercices individuels et de groupe, qui permettront d’enrichir la réflexion;
  • les témoignages vidéo de deux entreprises collectives, qui présenteront leur modèle de gouvernance.

Documentation

La documentation comprend :

  • la présentation PowerPoint;
  • un cahier d’activités;
  • un manuel du participant;
  • des hyperliens et des références.

Pour vous inscrire :

Communiquez avec Économie sociale Bas-Saint-Laurent

par téléphone au 418 732-6248 ou Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

11 et 12 février 2020 : Mesure de l'impact social d'une entreprise collective

Mesure dimpact

Formatrices : Natalie Chapdelaine, gestionnaire de programme, et Judith Gaudet, coach en impact et clarté stratégique, Innoweave

Durée : 6 heures, de 9 h à 16 h, avec pause-repas d’une heure

Dates et lieux

  • Le mardi 11 février 2020, La Station Espace collaboratif à Rimouski
  • Le mercredi 12 février 2020, Espace collaboratif ECO, à Rivière-du-Loup

Coût : 85 $, entreprises membres d’Économie sociale Bas-Saint-Laurent – 110 $, non-membres

Les participants d’entreprises membres d’ESBSL situées à plus de 35 kilomètres du lieu de formation ont droit à une allocation de déplacement.

Cette formation s’adresse aux employé(e)s et aux gestionnaires d’entreprises d’économie sociale du Bas-Saint-Laurent. Une évaluation des besoins des participants est faite avant la formation afin de l’adapter aux attentes et besoins des participants.


L’impact social

L’importance du rôle d’une entreprise d’économie sociale dans son milieu ne se mesure pas uniquement en termes de retombées économiques. Bien que ces données restent importantes, les organismes à but non lucratif et les coopératives doivent aussi faire valoir et reconnaître leur impact social. Leur contribution à la qualité de vie du milieu, la création d’emploi, la réinsertion en emploi, les services de proximité, l’achat local, la rétention des jeunes, voilà tous des éléments que doit refléter la personnalité publique de votre entreprise. Plus l’impact social de votre entreprise dans son milieu sera reconnu, plus vous pourrez le mettre en valeur dans vos communications, vos campagnes de financement, vos demandes de subventions et le développement de vos partenariats.

Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les outils et les techniques de travail qui permettent de mesurer et de présenter l’impact social de votre entreprise.

Objectifs pédagogiques

Les entreprises d’économie sociale demandent de plus en plus à mieux comprendre la manière optimale de mesurer leurs impacts réels dans leur communauté. L’expérience d’Innoweave nous montre que deux éléments doivent être réunis pour réussir la mesure de l’impact :

  1. Comprendre l’impact que l’on souhaite mesurer;
  2. Choisir les outils adéquats pour mesurer l’impact, parmi une variété de méthodes d’évaluation des plus diverses.

La formation sera menée par deux formatrices, ce qui permet des styles d’explications complémentaires et une exposition à des expériences d’accompagnement différentes.

Natalie Chapdelaine offre des ateliers d’introduction aux différentes approches d’innovation sociale proposées par Innoweave depuis cinq ans. Son expérience comme vulgarisatrice permet de lier les concepts théoriques à l’expérience vécue des entreprises qui participent aux formations.

Judith Gaudet, coach en impact et clarté stratégique et évaluatrice d’expérience, a ajouté l’accompagnement en impact et clarté stratégique à son arc il y a trois ans. Elle a accompagné plusieurs entreprises pour implanter cette approche et elle connaît les difficultés auxquelles celles-ci font face dans l’élaboration de stratégies vérifiées et utiles pour la prise de décision.

À l’issue de la formation, les participants :

  • sauront distinguer ce qu’est un impact de ce qu’est un effet
  • seront capables d’identifier et de nommer l’effet qui est visé par leurs activités;
  • comprendront l’importance d’une théorie du changement pour nommer les stratégies menant à l’impact;
  • seront capables de déterminer dans quelle mesure leurs stratégies menant à l’impact sont claires et logiques;
  • comprendront la distinction entre la mesure d’impact et la mesure des effets;
  • comprendront les cinq piliers de la mesure de l’impact.

Pour vous inscrire :

Communiquez avec Économie sociale Bas-Saint-Laurent

par téléphone au 418 732-6248 ou Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Économie sociale Bas-Saint-Laurent
10, rue de l’Évêché Est, bureau 203
Rimouski (Québec) G5L 1X4
 
Téléphone : 418-732-6248

Économie sociale Bas-Saint-Laurent est soutenu par :

MESI MRC matapedia rgb degrade